Наши партнеры:
Смена главного бухгалтера компании - очень серьезный и ответственный шаг. В решении задачи по подбору отдела бухгалтерии мы стартовали с подбора главного бухгалтера с рынка авиаперезвочков, со знанием иностранных языков, с опытом ведения МСФО (международный стандарт финансовой отчетности).
Компания TMG - Travel Management Group (РФ) - авиаперевозчик, официальный дистрибьютор Flydubai на территории России и стран СНГ
Мы запустили проект мгновенно - составили портреты кандидатов на вакансию и брифы на вакансии.
Промониторили рынок труда и выставили рыночную вилку оплаты труда, что позволило быть конкурентными на рынке труда в борьбе за лучших сотрудников. Подбор происходил в 6 этапов и мы не только собеседовали, но и проводили практические тестирования подходящих кандидатов на вакансию. Было трое 100% проверенных финалистов, из которых собственник компании выбрал одного. Новый главный бухгалтер компании сформировал надежную команду отдела бухгалтерии, уже снят с испытательного срока.
Компания планирует открытие дополнительных филиалов в России и в странах СНГ, для роста требуется Технический Директор в головной офис - город Краснодар. Но 6 месяцев поиска не увенчались успехом.
Группа компаний КСБ (Краснодар)- проектирование, поставка и монтаж слаботочных систем.
Подбор технического директора, сложность - специализация узкая, подобных специалистов на рынке региона - по пальцам пересчитать.
Мы нашли, провели по всем этапам собеседования и релоцировали кандидата из Города Пермь в солнечный Краснодар.
Компания открыла филиал и подписала несколько контрактов в Казахстане, благодаря Техническому Директору появилась возможность брать в работу более сложные проекты, которые до этого казались невозможными
Masafi (Москва) - дистрибуция и продажа безалкогольных напитков.
Все как всегда - срочно найти Директора по продажам для роста продаж и выхода на новые рынки. Кандидат нужен был исключительно с этого рынка для мгновенного роста.
Директора по продажам мы нашли и вывели за 1 неделю. Это наш личный рекорд по поиску ТОП менеджера :) К концу 2й недели мы нашли и вывели 2х сотрудников отдела продаж в помощь. Итого, внимание, 2 недели на закрытие проекта. Эти сотрудники были с релевантной ниши и опытом работы. Ровно в цель и то, что клиент хотел.
Как думаете, где реально поставить запятую, если речь идет о полностью новом филиале сети автошкол? Собственник компании не желал ждать, поэтому обратился за помощью к нам.
Сеть автошкол Ростовской области RED.
Собственнику нужно открыть новый филиал компании, а времени и ресурсов, чтобы найти персонал и ввести его в курс дела, нет от слова совсем. Заказчик искал профессионала, который придет, заберет все проблемы по поиску, обзвону, собеседованиям, подбору и внедрению на себя.
Именно таких профессионалов он нашел в HR-LIFE. Однако, перед нами стояла непростая задача – в условиях сильно ограниченных сроков найти специалистов, которые справятся с задачей запуска нового филиала и не сольются в процессе.
Итого двое менеджеров по продажам+РОП закрыли, провели их за ручку до момента снятия с испытательного срока. В итоге, заказчик получил укомплектованную команду специалистов, готовую к запуску нового филиала.
Заметьте, при этом сам он практически не включался в подбор. Полчаса на старте, чтобы обозначить требования, и час на итоговое собеседование. Остальную работу сделали мы – нашли, пообщались, отобрали и вывели правильного кандидата на правильную должность. Разве не в этом истинное счастье делегирования? Заказчик остался искренне благодарен.
